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Um plano claro para iniciar GRC na sua empresa, mesmo sozinho
Os principais e primeiros controles que toda empresa precisa ter
Como mapear riscos sem sistema ou consultoria
Modelos prontos e aplicáveis para usar no dia seguinte
Diagnóstico prático para saber onde sua empresa está exposta
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Você sente que se tivesse seus controles internos implantados teria mais resultados?
Que teria como melhor planejar e organizar seus processos e treinar melhor seus profissionais?
Se sim, quero te convidar para participar do evento MASTERCLASS DE GRC - GOVERNANÇA, RISCOS, CONTROLES E COMPLIANCE - "NO CLUBE BBF GRC: iniciando e implementando Governança, Gestão de Riscos, Gestão de Processos, e Controles internos na prática".
Lá vou compartilhar tudo que venho pesquisado e método aplicado em meus projetos que fazem com que os meus dias possam render muito mais e que garantem o cumprimento do compromisso de prazos e qualidade aos meus clientes.
Você sairá do evento com as habilidades práticas e estratégias comprovadas para fortalecer a governança corporativa, mitigar riscos e impulsionar o crescimento sustentável do seu negócio.
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Leandro Jesus é um renomado professor e mentor de GRC (Governança, Risco e Compliance) com mais de 25 anos de experiência atuando em auditoria e consultoria. Ele é o cérebro por trás do Clube BBF , Método BBF e MRP - uma abordagem simples e prática que transforma a forma como os profissionais de controles internos enfrentam os desafios do setor.
Seu compromisso inabalável em fornecer orientação de alta qualidade e soluções eficazes o estabeleceu como uma autoridade no campo dos controles internos.
Ao longo de sua carreira, Leandro Jesus acumulou uma série de conquistas notáveis. Ele tem uma ampla base de clientes.
Quando você escolhe o Método BBF, você escolhe trabalhar com um especialista de renome, com um histórico comprovado de sucesso. Com Leandro Jesus e sua equipe, você estará em boas mãos, caminhando em direção a uma jornada de excelência em controles internos.
12 anos depois atuando como conselheiro de empresas, me sinto grato e feliz por ser reconhecido pelos meus clientes, parceiros e fornecedores hoje, como a empresa de consultoria, auditoria e treinamentos que já somam mais de 400 projetos de consultoria, 4000 mil alunos e mentorados.
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